2025 foi un ano de avance sostido para a Costa da Morte Asociación Turística (CMAT): máis proxección exterior, máis cooperación entre concellos e sector, e máis ferramentas para facer do noso territorio un destino mellor organizado, máis competitivo e máis recoñecible durante todo o ano.
Neste post recollemos as principais iniciativas da CMAT en 2025, con ligazóns ás novas publicadas na web. E, ao mesmo tempo, poñemos en valor unha liña de traballo cada vez máis determinante: a dixitalización e internacionalización do destino, cunha web viva e útil en galego, castelán e inglés.
Proxección exterior e posicionamento do destino
Un dos eixos clave de 2025 foi reforzar a presenza da Costa da Morte en espazos estratéxicos de promoción turística. A participación en FITUR permitiunos proxectar unha mensaxe clara: temos un destino con personalidade propia, capaz de emocionar e de ofrecer experiencias auténticas os 365 días do ano.
Paralelamente, a CMAT mantivo relación institucional con actores relevantes para o futuro do destino, abordando cuestións que impactan directamente na oferta turística e na percepción exterior da Costa da Morte. O obxectivo foi sumar alianzas, consolidar proxectos e seguir abrindo portas para o territorio.
- A Costa da Morte busca traspasar fronteiras en FITUR 2025
- A CMAT destaca en FITUR o inmenso valor turístico da Costa da Morte os 365 días do ano
- A CMAT reúnese coa presidenta da rede de Paradores para poñer en común diferentes aspectos sobre a situación do Parador de Costa da Morte
Calidade turística e mellora continua (SICTED)
Ao longo de 2025, a calidade volveu estar no centro. O traballo arredor do SICTED representa algo moi concreto: profesionalización, coordinación e compromiso real coa experiencia de quen nos visita. Cando un destino traballa a calidade, gaña confianza, reputación e capacidade de competir con solvencia.
A entrega de diplomas e a apertura de prazos para adhesións non son só trámites: son pasos visibles dunha estratexia compartida na que empresas e entidades se implican para elevar estándares, mellorar servizos e construír unha Costa da Morte máis forte desde dentro.
- Entregados os diplomas SICTED 2025 ás empresas e entidades turísticas da Costa da Morte
- Ábrese o prazo para solicitar a adhesión de empresas e servizos turísticos ao SICTED da Costa da Morte
Intercambio de boas prácticas e aprendizaxe compartida (Uribe)
Un destino que quere medrar con criterio tamén ten que mirar cara fóra, aprender e contrastar. O intercambio con Uribe foi unha iniciativa moi valiosa para observar modelos de xestión, detectar prácticas transferibles e confirmar que a cooperación e a planificación fan a diferenza cando se trata de turismo.
Esta experiencia foi un proceso completo, con visitas técnicas e conclusións. Un exercicio de aprendizaxe aplicado que reforza a visión da CMAT: impulsar un destino cohesionando territorio, servizos e relato; e facelo coas mellores ferramentas posibles, tamén aprendendo de quen o está a facer ben.
- A CMAT visitará o destino Uribe para un intercambio de boas prácticas en xestión turística
- Intercambio de boas prácticas de xestión turística entre a Costa da Morte e Uribe
- A CMAT afonda nas boas prácticas de xestión turística durante a súa segunda xornada en Uribe
- Resultados do intercambio de boas prácticas da CMAT na comarca de Uribe
Ferramentas para vender mellor o destino: web, contidos e innovación
En 2025, a dixitalización foi tamén unha forma de facer destino. A mellora continua da web, a posta en valor de contidos propios e o impulso de ferramentas como o mapa interactivo ou a distribución do mapa turístico son pezas dun mesmo enfoque: facilitar que a persoa visitante atope información útil, fiable e atractiva.
Este traballo non é só “ter unha web”: é construír un ecosistema de contido e utilidade. E aquí hai un factor diferencial moi importante: todo o que se publica faise en galego, castelán e inglés, mantendo unha estratexia clara de internacionalización sen perder identidade.
- A CMAT e APTCM presentan a nova web turística e a dixitalización do libro “A Costa da Morte, confín de Europa”
- Comeza a nova distribución do mapa turístico da Costa da Morte
- O mapa interactivo da Costa da Morte medra cada semana con novas funcionalidades
Cooperación europea e proxecto Atlantic Sunset
A cooperación tamén foi protagonista en 2025. A participación en accións do proxecto Atlantic Sunset reforza a idea de que a Costa da Morte pode liderar e colaborar en iniciativas transfronteirizas, conectando patrimonio, paisaxe e interpretación turística con outras rexións e países.
Este tipo de proxectos xeran resultados visibles (como novos elementos interpretativos no territorio) e tamén resultados estratéxicos: aprendizaxes compartidas, redes de colaboración e novas oportunidades para seguir posicionando a Costa da Morte cun relato internacional e coherente.
- A Costa da Morte celebrou o Interreg Cooperation Day 2025 no marco do proxecto Atlantic Sunset
- Atlantic Sunset: nova mesa interpretativa en Viana do Castelo
Astroturismo e liderado Starlight: un ceo que tamén é produto turístico
O 2025 foi especialmente relevante para seguir consolidando a Costa da Morte como destino de astroturismo. Falar do noso ceo é falar de patrimonio natural, de sostibilidade e de futuro: unha liña de traballo que conecta coa protección dos ceos escuros e cun turismo responsable e desestacionalizador.
Desde accións con impacto mediático (como o selo dedicado a Punta Nariga) ata a presenza en encontros internacionais e a definición dunha folla de ruta compartida, o astroturismo confirma que o territorio ten capacidade para liderar e diferenciarse con propostas sólidas.
- Correos lanza un selo dedicado a Punta Nariga, Costa da Morte Starlight
- A Costa da Morte reforza o seu liderado en astroturismo no VIII Encontro Internacional Starlight (Soria)
- CMAT e a Asociación de Astroturismo impulsan unha folla de ruta para fortalecer o Destino Starlight
Nova etapa institucional na CMAT
As asociacións tamén avanzan cando se organizan, planifican e se dotan de estrutura. En 2025, a CMAT iniciou unha nova etapa institucional, reforzando a coordinación e a planificación co obxectivo de seguir profesionalizando e facendo medrar o destino.
Esta dimensión institucional é, moitas veces, a menos visible cara ao público xeral, pero é decisiva: reunións, acordos, planificación, diálogo con entidades e toma de decisións para ordenar e potenciar o traballo turístico no territorio.
- José Manuel López Varela, alcalde da Laracha, novo presidente da CMAT
- A nova Xunta Directiva da CMAT celebra a súa primeira reunión e define as prioridades
V Encontro de Turismo: cohesión, orgullo e sector unido
O Encontro Anual de Turismo consolidouse xa como un espazo fundamental para xuntar sector, administracións e axentes do destino. En 2025, a quinta edición volveu demostrar que cando a Costa da Morte se reúne, pasan cousas: nacen ideas, aliñanse prioridades e fortalécese o sentimento de comunidade turística.
Ademais, o Encontro serviu para poñer en valor o talento e as persoas: recoñecementos, visibilidade e orgullo de pertenza. Porque un destino non é só paisaxe; é tamén a xente que o sostén e o representa.
- A CMAT abre o prazo para presentar candidaturas para o V Encontro
- A CMAT celebrará o V Encontro de Turismo o 11 de novembro no Pazo de Villar de Francos
- Balance do V Encontro e recoñecementos
- Marta Lado, III Embaixadora da Costa da Morte 2025
Un peche de ano con identidade: “A Costa da Morte. Naturalmente única”
Rematamos 2025 cun fito cargado de simbolismo: a presentación de “A Costa da Morte. Naturalmente única”, unha publicación que reforza o relato do destino e serve como ferramenta de promoción e orgullo colectivo. Porque tamén se fai turismo cando se conta ben quen somos.
Este tipo de iniciativas conectan co que máis nos diferencia: identidade, cultura, memoria e territorio. E cando iso se traslada a materiais útiles e compartibles, o destino gaña valor a longo prazo.
A web como motor de dixitalización e internacionalización: blog, entrevistas e axenda
Ademais das accións presenciais e institucionais, 2025 foi tamén un ano de traballo constante na web oficial do destino, que se converteu nunha ferramenta central para informar, inspirar e axudar a planificar a viaxe. A publicación en tres idiomas (galego, castelán e inglés) reforza a estratexia de internacionalización e mellora o alcance da marca Costa da Morte.
Un exemplo claro é a Axenda, que se está transformando nunha das seccións máis vistas grazas ás actualizacións diarias: ao longo do ano publicáronse preto de 1.000 eventos en tres idiomas. A isto súmanse o Blog, como motor SEO con contidos atemporais, e as Entrevistas, que poñen rostro e voz ás persoas da Costa da Morte.
Accesos directos:
O día a día da CMAT tamén se segue nas redes sociais
Este post recolle as iniciativas máis destacadas de 2025, pero o traballo continuo da CMAT (reunións da directiva, coordinación con concellos e sector, accións puntuais, participación en eventos e novidades do destino) tamén se pode seguir a diario nas nosas redes sociais, onde compartimos contidos de forma máis inmediata e próxima.
Perfís oficiais da CMAT:
- Instagram · @visitacostadamorte
- Facebook · Visit a Costa da Morte
- YouTube · @visitacostadamorte
- TikTok · @visitacostadamorte
Peche: un 2025 de metas cumpridas… e un 2026 para sumar máis
O balance de 2025 é moi positivo: máis estrutura, máis ferramentas, máis colaboración e máis proxección. O destino avanza cando hai unión, visión e constancia, e este ano demostrou que a Costa da Morte pode seguir medrando sen perder a súa esencia.
Miramos a 2026 con ambición e responsabilidade: moito traballo por diante, novas metas que cumprir e, sobre todo, a mesma idea que nos trae ata aquí: unha Costa da Morte máis unida, máis forte e máis preparada para acoller ao mundo.
